选合作方最怕的就是只看价格，这事我吃过亏。
指标怎么定
挑合作方，案例是硬指标。连几个像样的项目都拿不出来的，不用往下谈了。
客户名单不能说明水平，得看成片。
听起来简单，敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。
换个说法，问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。
我自己踩过，合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。真遇到就明白了。
凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我建议多想想。
这里不多展开。
换人的代价常被低估，最好一开始就选对。
报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。各家情况不一样。
敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。
- 合同周期我的建议是先短后长，磨合好了再续。
容易踩的坑
拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。
- 自己有没有在实操，聊两句就能听出来。
说实话，提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。
别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。
- 有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。
这事吧，本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。
这个细节挺关键。
我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。
有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。真遇到就明白了。
报价差一截的时候，先问差在哪，别急着选便宜的。
规模不是关键，稳定才是。小团队用心做，比大公司随便派个人强。
我习惯提前排好一个月的选题，遇到突发再插进去，不至于临时抓瞎。
人设要真实，硬凹的人设很难长期维持。
说白了，代运营之前，先把素材准备好。产品资料、案例、图片，这些外人替代不了。
- 选题不用愁，客户问的问题就是最好的选题。
- 内容是可以积累的资产，越做越轻松。
后来才发现，关注后的自动回复别应付，那是新用户看到的第一句话。
频率量力而行，能长期坚持的才有效。
- 方向不清晰是账号做不起来的主因，贪多反而没特色。
公众号的打开率这几年确实在降，但留下来的人更精准，别只看那个总数。
买粉刷数据千万别碰，平台查得严，被处理了很难恢复。
我记得，数据波动正常，别一条不好就改方向，看趋势再动。
直播跟短视频是两回事，直播更吃状态，也更直接。
- 数据我主要看三个：打开、读完、转化。其他的参考一下就行。
- 做活动要有明确目的。涨粉、促活、转化，一次活动别想全占。
合作的时候，账号归属和数据权限一定要写清楚，别等出问题了再说。
团队内耗也是坑。选题反复改、审核来回退，效率全耗在里面。
杭州本地的方言和梗，用得好是加分项，用不好就尴尬。这个得看团队熟不熟。
顺便提一句，做号最难受的其实是坚持。前七个月基本没什么反馈，很多人死在这段。
前两句话就要抓住人，寒暄和铺垫都是在赶人。
别老盯着别人涨得多快。基础不同，比了只会乱自己的节奏。
别小看评论区互动。回复得用心，老用户会帮你带新用户。别等出问题才想起来。
选人这事多看几家，别急。